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    湖南兵器召開2022年度工作會議

    2022年2月14日上午,湖南兵器2022年度工作會議在湘科大廈報告廳召開,湘科集團黨委副書記、副董事長、總經理兼湖南兵器集團黨委書記、董事長聶誠,湖南省委軍民融合辦二級巡視員施巖松,軍工發展計劃處副處長王艷玲出席會議,集團公司領導及本部部門主要負責人,子公司領導班子成員共計93人參會,集團黨委副書記、副董事長、工會主席蔣粵軍主持會議。

    會上,集團黨委副書記、總經理王雙云作2021年度工作報告,對2021年工作進行了全面回顧,提出了2022年工作思路及目標,并就重點工作作了具體部署。他在報告中指出,2022年要以“固優、強基、拓新”發展方針為引領,大力推進實施“1+1+3”戰略布局,不斷開創集團高質量發展新局面。主要工作舉措有:一是要抓市場、強調度,確保經營指標再創新高;二是要抓重點、強責任,確保上市目標順利實現;三是要抓科研、促創新,確保核心實力不斷增強;四是要抓整合、聚主業,確保企業發展后勁增強;五是要抓項目、強智能,確保核心能力明顯提升;六是要抓改革、重執行,確保對標管理取得實效;七是要抓體系、強內控,確保管控體系持續有效;八是要抓質量、穩安全,確保企業經營健康發展。

    會上,各子公司與集團簽訂遞交2022年度經營目標、安全生產、平安建設責任書;對2021年度集團先進集體和個人、“安康杯”競賽優勝單位和班組進行表彰并頒獎。

    聶誠在會上作了講話,他在講話中對去年工作給予了充分肯定,指出當前存在的不足。就今年的工作,他指出,企業工作的最終目標是構建核心競爭力,確保企業穩定持續發展,要實現這個目標,就是要提升吸引和使用資源的能力和效率。同時,他強調三點:一是通過集團整體上市、做實研究院、整合婁底片區資源、整合永州片火工資源、整合科研涉火類資源、整合對外檢測資源、整合靶場資源等戰略,轉變治理結構、深化三項制度改革、強化全面預算、推進重點項目、完善集采平臺等戰術,以及加強人才隊伍建設,加快推動集團轉型升級;二是加緊修改完善“十四五”規劃,并通過健全質量體系、加強安全保密管理、嚴控虧損等風險防范措施,確保戰略規劃落實;三是加強黨的建設,以黨建引領確保各項工作整體協調開展。

    施巖松也作了講話,他充分肯定了湖南兵器2021年度的工作,并對2022年工作提出了幾點意見,一是堅持強軍首責,確保完成軍品科研任務;二是堅持自立自強,著力提升科技創新能力;三是堅持深化改革,全面提升高質量發展水平;四是堅持筑牢底線,保障軍品安全生產工作。

     

     

    湖南兵器集團:皮劭軒

    2022年2月16日

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